Наставничество от ведущего эксперта по западным методикам
Полное погружение в твою ситуацию
Удобный график и формат наставничества
Интенсивная работа до результата
От продавца до руководителя 60 салонов «Евросеть Казахстан».
Результат: стремительный карьерный рост.
Навыки: критическое мышление, формирование и управление командой, прогнозирование результатов
Директор розничных продаж дивизиона «Восточная Украина».
Результат: открыто 100 точек продаж за 1 год.
Навыки: управление бизнес-процессами, деловые переговоры, масштабирование бизнеса.
Директор дивизиона «Урал» розничных продаж компании «Ренессанс страхование».
Зона ответственности: филиалы в городах Екатеринбург, Челябинск, Уфа, Тюмень, Пермь, Ижевск.
Результат: компания «Ренессанс страхование» признала возглавляемый ею офис самым успешным в России.
Навыки: ускоренный подбор и формирование эффективной команды в точки продаж.
Директор филиала страховой компании «Цюрих» в Екатеринбурге с 2010 по 2012 год, в которой 70% бизнеса составляют розничные продажи (агентские и офисные). Команда из 180 человек в подчинении
Результат:
- увеличение количества активно работающих агентов с компанией Цюрих с 98 до 156 агентов;
- увеличение доли продаж продуктов компании Цюрих в портфеле агента с 20% до 40%;
- внедрение технологий осуществления кросс-продаж, up sale;
- увеличение количества проданных продуктов одному клиенту в офисном канале продаж с 1,3 до 1,7.
- вывод филиала страховой компании «Цюрих» в Екатеринбурге с 27-го на 2-е место в рейтинге филиалов по прибыли.
Навыки: управление бизнес-процессами, увеличение объема продаж, деловые переговоры.
Директор Школы Бизнеса «Синергия» в Казахстане. Организатор и почетный модератор Synergy Global Forum Алматы 2017-2018, 2-х крупнейших бизнес-форумов в Центральной Азии с участием лучших спикеров планеты - Ник Вуйчич, Майк Тайсон, Аллан Пиз, Радислав Гандапас, Кьелл Нордстрем, Роберт Аллен, Джордан Белфорт, Маршалл Голдсмит, Дмитрий Портнягин и др.
Результат:
- запуск бизнеса с нуля, за год работы команда школы бизнеса составила 70 человек
- организован эффективный отдел продаж, отдел по работе со СМИ и партнерами, налажена работа с спикерами, запущена масштабная рекламная кампания
- охват мероприятий составил в общей сложности 13 000 человек из числа топ-менеджеров, руководителей, предпринимателей и первых лиц крупных компаний Казахстана, России, СНГ и Европы
- это единственный бизнес-форум подобного масштаба, на котором участники форума получили ответы на ключевые вопросы в области продаж, маркетинга, технологий переговоров, лидерства и личной эффективности.
Навыки: event-менеджмент, управление бизнес-процессами, подбор персонала, управление
Собственник
Собственник
Все последние годы такие понятия, как наставник и коуч оставались для меня пространными терминами. Я сомневался, вдруг за этими словами все-таки кроется реальный бизнес-инструмент, который поможет мне выйти на новый уровень. Вдруг я упускаю из виду великолепную возможность для себя или своих проектов? В конечном итоге я обратился в Гульнаре. Все это вылилось в то, что всего за 1 год я увеличил объем продаж на 40% в Казахстане и вывел бизнес на рынок России. И еще четыре раза лично проводил тренинги для своей команды. Еще один большой плюс ментроства заключается в том, что у меня был наставник, перед которым мне нужно было постоянно отчитываться, который подгонял меня и не давал расслабиться. Благодаря этому курсу я извлек для себя много уроков, которые научили меня не отвлекаться на мелочи, конкретно понимать, чего я хочу на самом деле и как мне этого достичь в короткие сроки.
Я начинала с обычного магазина в инстаграме. Тратила большие деньги на раскрутку страницы, подписчики прибавлялись, активность была большой, но продажи не окупали те затраты, которые уходили на рекламу. Гульнара изучила мою ситуацию и предложила мне несколько вариантов решений. Честно сказать, я не ожидала, что причина низких продаж кроется не только в рекламе и предлагаемом ассортименте. Проблема оказалась горазда глубже и шире. В итоге трансформацию мы начали с меня самой. Я получила не только инструменты для увеличения дохода, но и провела работу над собой, своими целями во многих областях своей жизни.
Я работал в продажах рядовым менеджером более 5 лет. И постоянно сталкивался с проблемой быстрого выгорания, уже через год работы я не понимал, зачем делаю эту презентацию, ненавидел продукт, который продавал, кто все эти люди, перед которыми я выступал. С такими проблемами мне сложно было задерживаться в одной компании больше чем 1,5 года. А хотелось стабильности и постоянного карьерного роста. Однажды компания, в которой я работал, отправила всех сотрудников на обучение на бизнес-форум, организатором которого была Гумарова Гульнара. После форума я решил обратиться к ней за консультацией. Наша первая встреча произвела на меня неизгладимое впечатление! Зная о своей склонности к прокрастинации, я решил не откладывать на потом и прошел полный курс коучинга. И не зря. Гульнара помогла мне понять и принять себя, а значит - научится жить в гармонии с собой и вывести отношения с окружающими на новый уровень. Я четко осознал, какого результата я хочу достичь. Кем я хочу себя видеть. Я получил важные составляющие навыки в коммуникации: и для карьеры, и для семьи. Я благодарен за пошаговый алгоритм своих действий и постоянную мотивацию. Сейчас я руководитель пусть небольшой, но своей группы из 10 человек. И у меня есть четкие цели и есть куда расти.
Коучинг уже доказал свою эффективность в совершенно разных исходных ситуациях и нишах независимо от пола, возраста и текущего финансового положения участников.
В чем же феномен методики? За много лет работы в Школе бизнеса «Синергия» были отобраны лучшие технологии достижения успеха в бизнесе и жизни.
Благодаря этим технологиям ты станешь сверхэффективным, перестанешь отвлекаться на мелочи и добьешься максимального результата.
| Опции | Light |
|---|---|
| Продолжительность | 1 консультация |
| Формирование плана действий, согласно одной глобальной проблеме бизнеса | |
| Консультация по диагностике бизнеса для выявления проблем | |
| Сопровождение в составлении плана оптимизации выявленных проблем | |
| Консультация по управлению персоналом, постановке задач, делегированию тайм-менеджменту | |
| Консультацию по составлению плана корпоративных преобразований | |
| Консультация по анализу позиционирования бренда | |
| Консультация по разработке digital-стратегии продвижения бренда | |
| Определение карьерной цели, составление плана по отработке навыков, необходимых для быстрого карьерного роста | |
| Сопровождение в разработке новых принципов корпоративной культуры | |
| Консультация по разработке материальной мотивации на основе KPI | |
| Консультация по разработке повышения продаж и среднего чека | |
| Участие в переговорах | |
| Консультация по диагностике производительности персонала, по оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Сопровождение при подборе и формировании персонала | |
| Консультация по организации отдела продаж | |
| Консультация по анализу производительности отдела продаж, оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Консультация по разработке программ лояльности для клиентов | |
| Сопровождение при разработке стратегического маркетингового плана бренда | |
| Консультация по стратегическому планированию, по выделению целей и задач, долго-, средне- и краткосрочной перспективы | |
| Сопровождение при анализе и повышении эффективности бизнес процессов | |
| Стоимость, рубли РФ | Бесплатно Записаться |
| Опции | Business |
|---|---|
| Продолжительность | 4 консультации (1 месяц) |
| Формирование плана действий, согласно одной глобальной проблеме бизнеса | |
| Консультация по диагностике бизнеса для выявления проблем | |
| Сопровождение в составлении плана оптимизации выявленных проблем | |
| Консультация по управлению персоналом, постановке задач, делегированию тайм-менеджменту | |
| Консультацию по составлению плана корпоративных преобразований | |
| Консультация по анализу позиционирования бренда | |
| Консультация по разработке digital-стратегии продвижения бренда | |
| Определение карьерной цели, составление плана по отработке навыков, необходимых для быстрого карьерного роста | |
| Сопровождение в разработке новых принципов корпоративной культуры | |
| Консультация по разработке материальной мотивации на основе KPI | |
| Консультация по разработке повышения продаж и среднего чека | |
| Участие в переговорах | |
| Консультация по диагностике производительности персонала, по оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Сопровождение при подборе и формировании персонала | |
| Консультация по организации отдела продаж | |
| Консультация по анализу производительности отдела продаж, оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Консультация по разработке программ лояльности для клиентов | |
| Сопровождение при разработке стратегического маркетингового плана бренда | |
| Консультация по стратегическому планированию, по выделению целей и задач, долго-, средне- и краткосрочной перспективы | |
| Сопровождение при анализе и повышении эффективности бизнес процессов | |
| Стоимость, рубли РФ | 50 000 Записаться |
| Опции | VIP |
|---|---|
| Продолжительность | 12 консультаций (3 месяца) |
| Формирование плана действий, согласно одной глобальной проблеме бизнеса | |
| Консультация по диагностике бизнеса для выявления проблем | |
| Сопровождение в составлении плана оптимизации выявленных проблем | |
| Консультация по управлению персоналом, постановке задач, делегированию тайм-менеджменту | |
| Консультацию по составлению плана корпоративных преобразований | |
| Консультация по анализу позиционирования бренда | |
| Консультация по разработке digital-стратегии продвижения бренда | |
| Определение карьерной цели, составление плана по отработке навыков, необходимых для быстрого карьерного роста | |
| Сопровождение в разработке новых принципов корпоративной культуры | |
| Консультация по разработке материальной мотивации на основе KPI | |
| Консультация по разработке повышения продаж и среднего чека | |
| Участие в переговорах | |
| Консультация по диагностике производительности персонала, по оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Сопровождение при подборе и формировании персонала | |
| Консультация по организации отдела продаж | |
| Консультация по анализу производительности отдела продаж, оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Консультация по разработке программ лояльности для клиентов | |
| Сопровождение при разработке стратегического маркетингового плана бренда | |
| Консультация по стратегическому планированию, по выделению целей и задач, долго-, средне- и краткосрочной перспективы | |
| Сопровождение при анализе и повышении эффективности бизнес процессов | |
| Стоимость, рубли РФ | 100 000 Записаться |
| Опции | Platinum |
|---|---|
| Продолжительность | 12 консультаций (3 месяца) |
| Формирование плана действий, согласно одной глобальной проблеме бизнеса | |
| Консультация по диагностике бизнеса для выявления проблем | |
| Сопровождение в составлении плана оптимизации выявленных проблем | |
| Консультация по управлению персоналом, постановке задач, делегированию тайм-менеджменту | |
| Консультацию по составлению плана корпоративных преобразований | |
| Консультация по анализу позиционирования бренда | |
| Консультация по разработке digital-стратегии продвижения бренда | |
| Определение карьерной цели, составление плана по отработке навыков, необходимых для быстрого карьерного роста | |
| Сопровождение в разработке новых принципов корпоративной культуры | |
| Консультация по разработке материальной мотивации на основе KPI | |
| Консультация по разработке повышения продаж и среднего чека | |
| Участие в переговорах | |
| Консультация по диагностике производительности персонала, по оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Сопровождение при подборе и формировании персонала | |
| Консультация по организации отдела продаж | |
| Консультация по анализу производительности отдела продаж, оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | |
| Консультация по разработке программ лояльности для клиентов | |
| Сопровождение при разработке стратегического маркетингового плана бренда | |
| Консультация по стратегическому планированию, по выделению целей и задач, долго-, средне- и краткосрочной перспективы | |
| Сопровождение при анализе и повышении эффективности бизнес процессов | |
| Стоимость, рубли РФ | 300 000 Записаться |
| Опции | Light | Business | VIP | Platinum |
|---|---|---|---|---|
| Продолжительность | 1 консультация | 4 консультации (1 месяц) |
12 консультаций (3 месяца) |
12 консультаций (3 месяца) |
| Формирование плана действий, согласно одной глобальной проблеме бизнеса | ||||
| Консультация по диагностике бизнеса для выявления проблем | ||||
| Сопровождение в составлении плана оптимизации выявленных проблем | ||||
| Консультация по управлению персоналом, постановке задач, делегированию тайм-менеджменту | ||||
| Консультацию по составлению плана корпоративных преобразований | ||||
| Консультация по анализу позиционирования бренда | ||||
| Консультация по разработке digital-стратегии продвижения бренда | ||||
| Определение карьерной цели, составление плана по отработке навыков, необходимых для быстрого карьерного роста | ||||
| Сопровождение в разработке новых принципов корпоративной культуры | ||||
| Консультация по разработке материальной мотивации на основе KPI | ||||
| Консультация по разработке повышения продаж и среднего чека | ||||
| Участие в переговорах | ||||
| Консультация по диагностике производительности персонала, по оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | ||||
| Сопровождение при подборе и формировании персонала | ||||
| Консультация по организации отдела продаж | ||||
| Консультация по анализу производительности отдела продаж, оценке нагрузки, оптимизации орг. структуры и численности сотрудников | ||||
| Консультация по разработке программ лояльности для клиентов | ||||
| Сопровождение при разработке стратегического маркетингового плана бренда | ||||
| Консультация по стратегическому планированию, по выделению целей и задач, долго-, средне- и краткосрочной перспективы | ||||
| Сопровождение при анализе и повышении эффективности бизнес процессов | ||||
| Стоимость, рубли РФ | Бесплатно Записаться |
50 000 Записаться |
100 000 Записаться |
300 000 Записаться |
Администрация сайта с уважением относится к правам посетителей Сайта. Мы безоговорочно признаем важность конфиденциальности личной информации посетителей нашего Сайта. Данная страница содержит сведения о том, какую информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь Сайтом. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Настоящая Политика конфиденциальности распространяется только на Сайт и на информацию, собираемую этим сайтом и через его посредство. Она не распространяется ни на какие другие сайты и не применима к веб-сайтам третьих лиц, с которых могут делаться ссылки на Сайт.
Сбор информации
Когда Вы посещаете Сайт, мы определяем имя домена Вашего провайдера и страну (например, “aol.com”) и выбранные переходы с одной страницы на другую (так называемую "активность потока переходов").
Сведения, которые мы получаем на Сайте, могут быть использованы для того, чтобы облегчить Вам пользование Сайтом, включая, но не ограничиваясь:
- организация Сайта наиболее удобным для пользователей способом
- предоставление возможности подписаться на почтовую рассылку по специальным предложениям и темам, если Вы хотите получать такие уведомления
Сайт собирает только личную информацию, которую Вы предоставляете добровольно при посещении или регистрации на Сайте. Понятие "личная информация" включает информацию, которая определяет Вас как конкретное лицо, например, Ваше имя или адрес электронной почты. Тогда как просматривать содержание Сайта можно без прохождения процедуры регистрации, Вам потребуется зарегистрироваться, чтобы воспользоваться некоторыми функциями, например, оставить свой комментарий к статье.
Сайт применяет технологию "cookies" ("куки") для создания статистической отчетности. "Куки" представляет собой небольшой объем данных, отсылаемый веб-сайтом, который браузер Вашего компьютера сохраняет на жестком диске Вашего же компьютера. В "cookies" содержится информация, которая может быть необходимой для Сайта, - для сохранения Ваших установок вариантов просмотра и сбора статистической информации по Сайту, т.е. какие страницы Вы посетили, что было загружено, имя домена интернет-провайдера и страна посетителя, а также адреса сторонних веб-сайтов, с которых совершен переход на Сайт и далее. Однако вся эта информация никак не связана с Вами как с личностью. "Cookies" не записывают Ваш адрес электронной почты и какие-либо личные сведения относительно Вас. Также данную технологию на Сайте использует установленный счетчик компании Spylog/LiveInternet/и т.п.
Кроме того, мы используем стандартные журналы учета веб-сервера для подсчета количества посетителей и оценки технических возможностей нашего Сайта. Мы используем эту информацию для того, чтобы определить, сколько человек посещает Сайт и организовать страницы наиболее удобным для пользователей способом, обеспечить соответствие Сайта используемым браузерам, и сделать содержание наших страниц максимально полезным для наших посетителей. Мы записываем сведения по перемещениям на Сайте, но не об отдельных посетителях Сайта, так что никакая конкретная информация относительно Вас лично не будет сохраняться или использоваться Администрацией Сайта без Вашего согласия
Чтобы просматривать материал без "cookies", Вы можете настроить свой браузер таким образом, чтобы она не принимала "cookies" либо уведомляла Вас об их посылке (различны, поэтому советуем Вам справиться в разделе "Помощь" и выяснить, как изменить установки машины по "cookies").
Совместное использование информации.
Администрация Сайта ни при каких обстоятельствах не продает и не отдает в пользование Вашу личную информацию, каким бы то ни было третьим сторонам. Мы также не раскрываем предоставленную Вами личную информацию за исключением случаев предусмотренных законодательством.
Отказ от ответственности
Помните, передача информации личного характера при посещении сторонних сайтов, включая сайты компаний-партнеров, даже если веб-сайт содержит ссылку на Сайт или на Сайте есть ссылка на эти веб-сайты, не подпадает под действия данного документа. Администрация Сайта не несет ответственности за действия других веб-сайтов. Процесс сбора и передачи информации личного характера при посещении этих сайтов регламентируется документом «Защита информации личного характера» или аналогичным, расположенном на сайтах этих компаний.